随着社会的迅猛发展，社会分工越来越细，技术的日益更新，产业的快速迭代，都将要求企业团队进一步的能力提升和超越人力资源管理专业 。小成功靠个人，大成功靠团队，团队的构建和运作直接影响着一个组织或公司的成功与否。
“大机会时代，对每个人都提供了机会，唯有一个要求：向一切优秀的人学习人力资源管理专业 。学习别人优秀之处，不要总拿我们的长处比别人的短处。”——任正非
一个企业的长期成功，归根结底是显性机制规范制度及底层的商业文化哲学上的成功人力资源管理专业 。为了助力企业学习借鉴标杆企业的成功路径。蔚知咨询，邀请前华为公司前销售服务体系人力资源部副部长黎老师，通过迭代打造的精品课程，助力企业解决四大文化基本命题：
1）From and Why：企业文化价值观思想源头与假设底层逻是什么（假设不对，努力白废）人力资源管理专业 。
2）How and What：如何塑造文化价值观核心语句与符号人力资源管理专业 ？（文化外显）
3）Consistent understanding：如何让组织自上而下一致性理解？（文化内涵：理解不对人力资源管理专业 ，努力依然白废）
4）Practice、Landingand inheritance：如何践行、落地与传承：责任主体与落地传承载体的深度解剖
课程核心内容
展开
1、以客户为中心的企业文化价值观塑造、践行与传承
围绕华为企业文化和核心价值观的系统解读，讲述文化形成的过程，背后的，文化形成过程中的思考和实践，如何落实到制度中，如何在组织中进行持续有效的传承，如何通过文化来推动组织业务的成功人力资源管理专业 。
2、如何分好钱人力资源管理专业 ，导向更大价值创造的获取分享制实践实务
价值是什么人力资源管理专业 ，分配就是什么：科学分好钱，分配也是指挥权，用合理的价值分配撬动更大的价值创造，激活组织活力，利出一孔，导向增量绩效——获取分享制的逻辑与实践
课程收益
1、人力资源管理专业 了解企业文化的基本理念和模型
2、介绍华为如何把价值管理进行落地
3、启发管理者思考如何在组织中利用文化推动业务成功
课程大纲
第一天：企业文化价值观塑造、践行与传承
一、走进企业文化的世界
1、华为企业文化发展历程
2、企业文化的认知层次结构：洋葱模型
3、文化价值观的内核基本假设
4、华为文化核心价值观的一致性理解与闭环逻辑
5、文化价值观的商业呈现
6、价值观的衡量、传递价值观的文化符号
7、企业文化的认知误区
研讨：贵司的文化底层假设认知与一致性闭环理解人力资源管理专业 ？
二、践行文化核心价值观的行为外显
1、干部是践行文化价值观的责任主体
2、干部的使命与责任之首人力资源管理专业 ，文化力责任
3、照镜子—企业中高层干部使命感与责任感缺乏的十大行为表现
4、如何开展个体自我批判人力资源管理专业 ，塑造组织的自我批判能力
自检：中高层价值观践行自检
研讨：我们需要什么样的干部？身正为范人力资源管理专业 ，践行传承
三、文化价值观的落地传承：三大管理体系的承载与落地人力资源管理专业 ，用规则的确定性打破对个体的依赖
研讨：如何从客户视角看价值？（价值是什么人力资源管理专业 ，衡量就是什么）
或者研讨：结合贵公司的组织绩效考核指标字典人力资源管理专业 ，审视是否哪些指标属于离岸设计，不以客户为中心？
思想大碰撞：以奋斗者为本以人为本
构架以奋斗者为本的科学评价体系
第二天：团队激励人力资源管理专业 ，价值链管理逻辑
一、分好钱：需要前置思考哪些问题人力资源管理专业 ？
1、投资决策与全面预算管理人力资源管理专业 ，钱的分配是否匹配战略？是否向机会分配？
2、人效管控机制
3、实现力出一孔、利出一孔
导入研讨：某事业部奖金包方案人力资源管理专业 ，诊断存在哪些问题，带来错误信号导向？
二、分好钱：从分钱向挣钱转变的设计实现逻辑——获取分享制
1、钱要体现组织意志
2、案例分析、诊断与研讨：如何体现组织意志人力资源管理专业 ，支撑战略与经营导向落地
3、获取分享制的实践
详细课纲可联系工作人员获取（工作微信：176 8891 2550）
课程对象
/总裁/总经理、核心经营班子、中高层级管理者人力资源管理专业 。
讲师介绍
黎老师 ｜
前华为公司前销售服务体系人力资源部副部长（主持工作）；
从0到1深度参与华为人力资源专业秩序基础变革人力资源管理专业 ，从专业开发到战略型业务伙伴；主导华为职位与任职资格管理变革项目；BLM商业力发展变革项目的主导者，华为力训战发展项目《同心圆模型》的初创者；《华为干部工作作风八条》V2执笔起草者；
IPD流程变革子项目IPD经理资源池（核心组成员）；一线区域基于LTC流程销服一体化组织变革（核心组、执行组成员）；处ROPO组织变革项目；国家总经理CMDP、GMDP赋能变革项目的深度设计者；奖金分配机制打破平衡拉开差距、获取分享制无线产品线试点变革项目人力资源管理专业 。
哈工大（深圳）教育学院、哈工大（深圳）商学院EMBA班、北大国发院EMBA、北大深圳研究院、企业家创新学院（卓越汇，商学院平台）、加一研究院（与新加坡国立大学平台）、华中科技大学深圳研究院、中山大学继续教育学院等高等院校客座讲师人力资源管理专业 。
课程地点及时间
时间：2024年7月5-6日
地点：深圳市（报名后通知）
课程价格
原价：8800/人
限时价格：5880元/人
*建议团队报名人力资源管理专业 。系列课程联合报名享有优惠，欢迎询问。
可选其中一天课程报名：
原价：4800元/人
限时特价：3000元/人
报名方式
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联系方式
联系人：徐老师
工作微信及手机号：176 8891 2550（添加请备注公司名+姓名）
不只是管理咨询人力资源管理专业 ，更是业务咨询！除了DSTE \ LTC \ IPD等流程，我们在MTL \ IPMS \ ITR也有专业的咨询辅导，项目管理（构建PMO组织与能力）也是蔚知一大特服务
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